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台江联社“四到位”强力营销ETC

时间:2019-09-06 09:20来源:台江县联社 作者: 张旭 点击:

自贵州农信ETC业务正式上线以来,台江联社把ETC营销作为维系老客户、拓展新客户的强力抓手,早字当头,快字为先,完善推进机制,聚合营销力量,大力抢占市场资源,取得显著成效。截至9月2日,累计营销ETC客户216户,排名暂列黔东南农信第3位。

提高认识,部署到位。一是提高思想认识。省联社ETC业务上线培训会后,该社迅速行动,立即组织召开营销专题会议,并通过各网点的例会、晨会等会议层层传达到每一位员工,提升大家对ETC营销重要性认识,强化营销工作的必要性和紧迫性,在思想上达到要我做到我要做的转变。二是加强组织领导。第一时间成立ETC营销推广领导小组,由联社主任任组长,分管副主任为副组长,各部门、各营业网点负责人为小组成员,明确职责分工,确保ETC营销推广工作有序推进。三是制定考核方案。该社根据实际情况,制定了《台江县农村信用合作联社“黔农云ETC”业务推广方案》,将营销任务层层分解,序时排定任务,逐一落实到网点、部门和个人,形成了人人头上有指标,人人肩上有责任的良好营销推广局面。

扩大影响,宣传到位。一是立足厅堂宣传。该社在各营业网点利用LED屏、易拉宝、广告屏、宣传栏等,放置和播出贵州农信ETC业务宣传资料和优惠政策、办理流程,对来访客户发放宣传折页,加大对客户的宣传营销攻势。二是借势新媒体。充分发挥员工微信朋友圈传播作用,及时推送ETC营销活动内容和优惠政策,积极做好客户预约开户工作。同时,要求员工先从亲友、同学等身边人开始,打电话、发微信、晒流程,引导客户参与办理。通过系列宣传营销工作,不断提升宣传覆盖面,推进ETC业务营销的全面开展。

内外联动,营销到位。台江联社要求全体员工摒弃“坐等客户上门”思想,牢固树立全员营销的理念,充分发挥厅堂内外联动、组合营销的作用,建立起综合柜员、大堂经理、客户经理、网点负责人、机关部室全体人员为核心的“五位一体”服务营销体系,组成营销小分队深入社区、加油站、停车场、车行、村居委开展ETC营销推广活动,从源头进行批量化营销,不断扩大市场规模。

及时总结,督导到位。台江联社坚持每天进行营销业绩排名,评选每日营销能手和营销小分队,激励先进,督促落后,形成你追我赶的营销氛围。同时,每天对营销活动中出现的疑难问题、工作中的亮点,及时归纳和总结,通过内部微信群、例会、晨会进行经验分享,对问题提出解决办法,上下联动,合力推进,有效提升营销推广成效,助力业绩攀升。


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