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施秉联社督查“三步曲” 促进营销常态化

作者:吴胜英 日期:2020-04-28 16:16:01 点击数:

为延伸农信金融服务的广度与深度,固化“五赛一评”成果施秉联社紧紧围绕经济服务任务总目标,始终立足县域经济社会发展大局,精准研判,因地制宜,通过督查“三步曲”,扎实推进常态化营销,主动向群众普及金融知识积极对接企业融资需求,助推县域经济又好又快发展。

    一是贯彻一个总方案,确保工作落实有方向。为了固化“五赛一评”营销成果,施秉联社研判实情,科学制定督查总方案,快速行文下发,全面组织员工深入学习,切实提高各网点主动营销的意识,有序开展各项日常营销活动。

二是督查形式多样化,工作落实有“利器”。随着科技水平的不断进步,督查工作也需要与时俱进。4月3日起,施秉联社督查工作小组严格按照工作部署要求,对各营业网点营销活动工作情况采取现场和非现场相结合督查方式,全面推进督查工作。非现场督查采取视频通话、截图、晒图以及共享实时位置定位的敢于“晒工作”的新方式进行督查,更便于督查人员实时、快速、全面的掌握全辖各营业网点工作的动向,进一步提高督查工作的力度与效率;零距离现场检查更加系统化、精细化,全面贴近全辖各营业网点营销情况,针对各网点实际,狠抓督查工作的同时,为各网点出谋划策,带动销模式更加多样化、个性化,让督查成为工作落实的有效“利器”。

三是聚焦“五个”营销,工作落实有重点。通过对照电话营销台账、短信记录、微信朋友圈、柜面“一句话营销”等方式,重点对各网点电话营销、短信营销、柜面营销、厅堂营销和外拓营销等情况进行督查,以督查促实效,进一步促进网点营销活动落地。

目前,施秉联社已通过晒图、电话以及共享实时位置定位的方式,对固化“五赛一评”工作开展非现场督查5次,现场督查11次,提出督查整改意见8条。哪里有网点,哪里就有营销,督查工作就覆盖到哪里,多样化的督查模式将更好地为营销工作护航,促使营销工作更科学化、常态化,确保营销固化有实施、出成效。




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